Психолог Вафин рассказал, как мотивировать сотрудника на результативную работу

Иной раз люди работают не для достижения результатов и успеха, а из-за страхов: наказания от руководства, потери работы. Психолог Артур Вафин рассказал, как мотивировать сотрудников на продуктивную работу.

По словам специалиста, мотивация сотрудников – ключевой фактор эффективности организации. Но не всякая мотивация является полезной. Правильная мотивация ссылается на внутренние потребности человека: интерес к работе, чувство значимости, возможность профессионального роста, признание результатов руководством и коллегами. То есть, сотрудник понимает смысл своей работы и для собственной реализации, и для роста компании.

Так, к элементам правильной мотивации психолог отнес справедливую оплату труда, прозрачные критерии оценки, обучение, доверие, участие в принятии решений, баланс между работой и личной жизнью.

Напротив, неправильная мотивация включает в себя страх, давление и манипуляции. К элементам такой мотивации относятся, например, угроза увольнения, сравнение с другими коллегами, наказание за ошибки, постоянный контроль, конкуренция любой ценой. В такой атмосфере сотрудники работают в страхе, напряжении, конфликтах и недоверии, избегают инициативы, скрывают ошибки и приходят к выгоранию и увольнению.

Однако это не значит, что в организации не должна иметь место теория «кнута» и «пряника» – эксперт уверен, что иногда сотрудника необходимо подстегнуть, чтобы не пересластить условия работы и не столкнуться с ленью, передает RuNews24.ru.

Ранее Тульская служба новостей сообщала, как на мужчинах сказывается старение.